日期：
2022年11月09日
“增”字上做文章，“降”字上下功夫——雙魚公司創新務實推進中心各項工作協調發展
2022年，面對嚴峻的生產經營環境，雙魚公司堅持“開源”和“節流”兩手發力，合力推進企業生產經營降耗增效。
積極創新、力求實效，堅持在“增”字上做文章
公司精心籌劃“雙魚雙季產品供應鏈比武亮劍勞動競賽”，針對9大核心產品產供銷強聯手，廣大干部職工鼓足干勁沖業績，凝智聚力攻難關。經過二、三季度鏖戰，今年1-9月銷售額同比增長28%，超額完成3季度的銷售目標，同時制定世乒賽專用球質量技術標準，攻關高檔乒乓球工藝技術，實現了成都世乒賽用球零投訴。
多點發力，探索場館運營、賽事運營等體育服務新項目，與廣東省籃球協會、廣州足球俱樂部、南方體育、長隆集團等實現深度合作，落地廣州隊中超項目、長隆香江項目，中標“體能館地膠采購”、“健身房器材”等新產品。
精準施策、靶向發力，堅持在“降”字上下功夫
統籌謀劃分布實施精益生產,球臺車間通過生產線優化布局調整、生產工具改造優化、提高備料效率，三季度球臺自產損耗率下降11%，單付球臺安裝工時由原來1070秒減少至1028秒，球臺車間人均小時產量提升至1.01付，效率提升9.8%，生產計劃達成率提升至98.1%。
公司開展清倉利庫行動，準確把握倉庫庫存物資現狀，盤活存量庫存，控制新增庫存，減少閑置和浪費，全面提升物資管理水平。自6月以來，加強對從化倉庫物資開展全面的清查、盤點、辨識、整治。庫容庫貌得到極大改善，實現倉庫面積使用率提升7%，倉庫球臺材料月周轉天數下降13天。
積微成著，篤行致遠。增效降本，重在落實，貴在堅持。雙魚公司將一點一滴深挖掘，一分一厘巧增效，在生產經營、物資采購、后勤保障等方面不斷改革創新，全力推動公司轉型高質量發展。